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中国女装出海进入新十年,从商业模式转向文化自觉

腾讯新闻 · 2026年10月15日 09:00 · 阅读约 1 分钟

中国女装出海进入新十年,从商业模式转向文化自觉

摘要: 中国女装出海正在从一种商业模式转变为一种文化自觉。以Shein、Cider、Halara、BloomChic为代表的出海品牌,意味着中国供应链主导、海外运营团队执行的无国界电商品牌;而如今,中国本土品牌的加入,让"出海"关乎品牌的全球表达,也关乎中国时尚的自我认同。

正文

过去,以Shein、Cider、Halara、BloomChic为代表的出海品牌,往往意味着中国供应链主导、海外运营团队执行的无国界电商品牌;而如今,中国本土品牌的加入,让"出海"从一种商业模式,转变为一种文化自觉,它关乎品牌的全球表达,也关乎中国时尚的自我认同。如Urban Revivo从国内起家、线下根基深厚,它以实体店和独立站的双轨方式,进军国际主流市场,如今全球门店超400家,布局伦敦、纽约、新加坡、马来西亚等地。创始人李明光坦言:"中国女装若想突破500亿销售额瓶颈,全球化是唯一解。"


来源: 腾讯新闻

要点摘录 · Key Takeaways
  • 出海从商业模式转变为文化自觉
  • 本土品牌加入重构全球时尚版图
  • UR全球门店超400家成典型案例
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