SHEIN缩减越南业务，回流中国投资150亿元升级供应链

摘要: SHEIN将越南仓库面积从15公顷缩减至6公顷，部分团队仅剩原四分之一人员。越南当地工人不愿接受长工时低工资模式，且生产效率低于中国。CEO许仰天宣布投资100亿元人民币（约15亿美元）在广州建设智能供应链系统。

正文

SHEIN在越南的扩张计划遭遇挫折。公司原计划在胡志明市附近租赁15公顷仓库作为出口基地，但已将面积缩减至6公顷，部分团队裁员至原四分之一规模。主要障碍包括：越南工人不愿接受长工时低工资模式、生产效率低于中国、美国贸易政策突变等。SHEIN的商业模式依赖速度和灵活性，需要小批量、低利润生产数百万款式，但越南制造商难以复制这一模式。公司现已将重心转回广州及广东省，CEO许仰天宣布投资100亿元人民币建设智能供应链系统。部分中国供应商因订单增长停滞，已开始在其他电商平台开店补充收入。

来源: RetailNews Asia